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Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions
Published 2 May 2023
魔力象限
需要供应链规划技术来促进响应敏捷的规划，以支持公司的战略目标。该魔力象限将帮助供应链技术领导者评估和选择最合适的软件供应商以完善其供应链规划。
市场定义/描述
Gartner 将供应链规划（SCP）解决方案定义为一个提供技术支持的平台，使公司能够在扩展的供应链中管理、链接、协调、协作和共享其规划数据。SCP 解决方案支持规划，从需求规划到详细的供应方响应规划，从战略规划到执行级规划 (sysin)。它是已定义的端到端供应链的规划决策库。它也是管理端到端集成供应链决策的环境。无论底层执行技术环境如何，它都为规划数据和决策建立单一事实版本。
SCP 解决方案的基本功能包括：
- 需求计划（例如需求预测和共识需求计划）
- 供应计划（例如库存计划、补货计划、订单承诺、生产计划和生产调度）
- 支持整个企业和跨多个规划时间范围的规划决策的一致性
- 支持财务影响分析和规划
SCP 解决方案的可选功能包括：
- 高级分析和人工智能
- 数字供应链孪生
- 供应链设计和建模
- 持续规划
- 供应链细分
- 多企业规划
SCP 解决方案主要使用软件即服务 (SaaS) 模型部署在云中，但也可以通过托管模型交付或在本地安装。
领导者（Leaders）：
- Kinaxis
- Blue Yonder
- OMP
- Oracle
- o9 Solutions
- John Galt Solutions
挑战者（Challengers）： 见图
有远见者（Visionaries）： 见图
特定领域者（Niche Players）： 见图
查看完整报告（限期公开）：https://www.gartner.com/doc/reprints?id=1-2DG4XF6R&ct=230502&st=sb
如何选择
在特定市场内定位技术参与者。
主要技术市场上有哪些竞争参与者？他们如何为您提供长期帮助？Gartner 魔力象限是对特定市场的巅峰研究，可帮您广泛了解市场竞争对手的相对位置 (sysin)。利用图示法和一系列统一的评估标准，魔力象限可帮助您快速确定技术提供商执行其既定愿景的情况，并参照 Gartner 的市场观点了解其表现。
如何使用 Gartner 魔力象限？
面对特定投资机会考虑技术提供商时，请借助 Gartner 魔力象限迈出第一步。
请记住，专注于领导者象限不一定是最好的行动方案。有充分的理由考虑市场挑战者。特定领域者可能比市场领导者更能满足您的需求。这完全取决于提供商如何与您的业务目标保持一致。
Gartner 魔力象限如何发挥作用？
面对快速增长和提供商差异化明显的众多市场，Gartner 魔力象限用图形化方法划分出四类提供商：
- 领导者很好地执行了当前愿景 (sysin)，并为未来做好了充分准备
- 有远见者了解市场发展方向，或者有改变市场规则的设想，但执行效果不尽如人意。
- 特定领域者成功专注于一个小的细分市场，或者目标不明确，创新和表现未能超越竞争对手。
- 挑战者当前表现很好，或者可能在大部分细分市场占据主导地位，但未表现出对市场方向的了解。
试用领导者产品
多为 SaaS 产品，暂无。
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